晋城市某煤业公司，矿长办公室的“安全台账”2024年缺了43页——1月未记录井下通风检查、3月漏填设备检修数据、7月隐瞒1起轻微事故。党员安全员老张说：“矿长说‘生产要紧，安全台账能应付就行’，咱也不好较真。”去年11月，因未检查设备，井下发生瓦斯泄漏，幸无人员伤亡。

无独有偶，长治市某煤矿，矿长的“安全台账”2024年缺了51页——2月未记录主井绞车检修、4月漏填瓦斯传感器校准数据、9月隐瞒1起皮带跑偏事故。党员安检员老陈说：“矿上只看产量，安全台账是‘应付检查的’，咱填了也白填。”今年3月，因皮带跑偏未及时处理，导致运输中断12小时，损失超50万元。

根源剖析：

认知偏差：“重生产轻安全”成企业潜规则，矿长认为“安全台账是应付检查的‘表面文章’”，党员先锋模范作用未融入安全生产（如老张虽戴党徽，但从未主动检查设备）；

机制空转：虽有“党员安全岗”，但无具体职责（如“检查通风”“记录数据”），党员“有岗无责”，安全检查流于形式；

考核缺位：企业未将安全台账完整性、党员安全履职情况纳入考核（如矿长奖金与产量挂钩，与安全无关），导致“安全是软任务”。

应对方案：

推行“安全责任清单”：为党员安全员定制《安全检查清单》（如每日检查通风设备、每周记录瓦斯浓度），签字确认后存档，缺失页需书面说明原因；

设立“安全积分制”：党员安全员履职情况（如检查次数、隐患上报量）与绩效奖金挂钩（如每月无漏检奖励500元），漏检1次扣200元；

开展“安全开放日”：每月15日邀请职工家属、社区代表进矿，参观安全台账、观摩党员安全员检查过程，倒逼企业重视安全。